打造網路口碑起手式應該要怎麼做?

買讚買粉絲數還有效嗎?

新手粉絲頁上路,高粉絲人數有什麼幫助?

臉書粉絲專頁一直是社群經營重點項目,「按讚數」「粉絲數」一直是多數人評估經營成效與人氣的標準與第一印象;而新手電商經營者,在銷售上屢屢碰壁,是投放廣告出了問題,還是客戶對你的粉絲專頁沒有信心呢?

舉個例子來說,對一些消費者來說,「讚」比較多的店家也許比較有可信度;或是「粉絲」越多的餐廳感覺就比較不容易踩到地雷

「買讚」、「買追隨者」是一個很重要的行銷環節,尤其Facebook、Instagram的經營者要透過絕對安全的方式,持續累積粉絲人數,這樣未來進行行銷的時候,就可以留給訪客最佳的第一印象。

我們從2010年開始,持續關注社群行銷的脈動,一直給予客戶最完整的網路行銷解決方案

當您購買服務後,我們的粉絲大軍就會開始幫您有系統的增加粉絲,增加速度讓你有感,讓你創業初期,或是直播初期快速吸引人氣,打造更傑出的自然流量,提高粉絲的黏著度。

QA問答
Q1:增加讚或粉絲有什麼效益?
A1:您的讚數或粉絲數相當於您的【門面】,是用戶對你得第一印象,我們用舉例的方式說明,假設A服飾店與B服飾店販售商品相同,A店粉絲數1萬,B店粉絲數1千,在消費者心裡觀感上,會對A店產生較高的信任度,進而選擇與A店消費。

Q2:保固是什麼?保固過期後就會掉光嗎?
A2:該類服務均有下降風險存在,下降是隨時可能發生的,因此保固是格外提供的保障,並不代表保固後就會掉光。如同您購買手機保固1年,1年內也是有壞的風險存在,但並不代表1年後就一定會壞。

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注重內容優化。 買臉書五星/推薦好評
粉絲為什麼會選擇關注你的帳號,也是因為你所寫的內容對他而言有一定幫助,如果你寫的文章大部分都是陳舊的內容, 衝IG洞察報告-貼文觸及(Reach)又或者是觀點根本不吸引人,相信粉絲也不願意持續的關注,除此之外一定要瞭解粉絲到底喜歡看什麼,什麼樣的內容才能夠抓住眼球,另外也一定要特別注重於主題和內容的符合,否則粉絲就會感覺自己完全被戲耍一般

保持和粉絲互動 增加臉書粉絲團總讚數
。其實如果能夠和粉絲互動,那麼這就是拉近距離的一種方式,所以粉絲的消息必定要及時的回復,除了需要回復資訊之外,也可以通過遊戲獎勵的方式讓粉絲全部參與到其中,能夠有效增加粉絲的活躍度。

舉行投票活動。 衝IG洞察報告-個人頁面訪問量
在做自媒體時,其實也可以選擇一些帶有爭議性的話題,然後讓讀者進行投票,完事之後也可以按照這些投票的資料來做出分析,其實這一種投票的行為對於文章的閱讀量而言沒有任何的幫助,但是卻能夠快速的吸引用戶的參與。
借助節日祝福 買臉書個人追蹤數
其實我們也可以借助於節日的祝福來引發大家的關注,比如馬上就要迎來雙11,那麼也可以在自己的文章中分享,是否準備在雙11中買買買又或者有什麼樣的看法,在文章的最後也可以反問一下讀者,其實這就能夠引發讀者的回答。

尋找有話題性的文章。 衝臉書特定留言讚
其實在寫一篇自我媒體的時候,往往都需要找一些熱門的新聞,如此才會有更多的收益,因為一些熱門的新聞往往都會和觀點有聯繫, 增加fb社團成員人數那麼自媒體人首先就應該把自己的觀點闡述出來,如此就可以吸引其他人來評論,這就能夠有效提升粉絲的人數,當然如果你在尋找到話題性文章之後,根本不知道如何寫文章,不如考慮一下小發貓偽原創,你會發現寫一篇文章的速度更加的快。 衝fb粉絲團總讚數

聰明人容易落入的職場陷阱    文/方奕晗    核心提示    不論什么行業、什么工作,個人職業發展的路徑大致都是一樣的:從最開始的新鮮、不適應,到后來的熟悉、提升,再到平臺期的倦怠、退縮和煎熬,只有經過長期積累,才會迎來接下來的又一次提升。那些念叨著“不過如此”的聰明人,往往是在快步沖上平臺期之后,先于其他人迎來了職業倦怠,而過于強悍的自信心使他們更容易向外歸因——他們更習慣說“這工作如何如何”,而不是反思一下“我到底是怎么了”。    很多時候,阻礙我們前進的,正是我們自己。反倒是那些對每件事都懷有敬畏心的、看上去有些笨拙的人,在緩慢地一步步接近最終目標。    職場上,沒有人不喜歡聰明的人。    理由顯而易見:腦子好,上手快,只需大致囑咐幾句動作要領,交代的工作就能基本完成,幾乎不會出現大的偏差。    和同樣站在起跑線上的其他競爭者相比,反應快的人無疑更容易在最開始階段占據先機。但職業生涯拼的不是起跑速度——它是一場漫長的馬拉松,開始時的有利位置固然重要,但笑到最后的,卻很可能另有他人。    成為反應最快的那一個    腦子聰明,反應快,這是同事們對劉藝的一致評價。    當年求職面試,小組討論環節的主題是模擬一個營銷方案。其實大家都提前有所準備的,但拿到任務單的時候,還是有些發懵。劉藝第一個反應過來,率先發言,幾句話就把方案的目標、現有的資源、面臨的困難、可能的機會等梳理了一遍,為后面的討論定下基調。她的話并不多,也沒有讓人印象特別深刻的閃光點,但正是因為敏捷、恰當的第一反應,讓她在這一環節脫穎而出。    首先發言的人其實面臨著很大的風險,容易給人留下過于強勢的第一印象。而且一旦思路出現偏差,就很可能成為“炮灰”,或者干脆把后面的討論引入歧途——前不久看到一則趣聞,英國“北部馬拉松”比賽中,由于領先者跑錯了路線,導致5000名參賽者中只有1人完成了全程。    劉藝的高明之處在于,她沒有扎在設定情境里論述具體的設計方案,而是第一時間站出來幫助團隊搭建了很好的討論框架。對一個剛剛走出校門的大學畢業生來說,這樣的反應能力和大局觀是很難得的。憑著這股聰明勁兒,她順利地拿到了入職通知書。    劉藝是個學習能力很強的姑娘。她不是那種需要人手把手指點的“辦公室嬰兒”,組長布置的工作,無論是打印報告還是做會議記錄,她只需要一個范本和幾個問題,就能做到不失水準——她的最大優勢就是,擅于發現每一項工作的要點是什么,應該著重把精力放在何處。    在同一年進入公司的新人中,劉藝很快脫穎而出。在那批人里,她第一個進組跟項目,第一個被組長帶出去見客戶,在別人還在干“臟活兒”的時候,她已經可以嘗試著獨立做方案了。    聰明人的聰明之處在于擅長總結方法,而這其實更是一種經由后天養成的思維習慣,而非天賦:把雜亂的過程變成簡潔清晰的操作步驟,在諸多線頭中拎出主干和枝節,認清重點、分好層次,在操作的過程中逐漸將總結出的方法內化,并且根據實際情況不斷調整精力和時間配比,盡可能使其變得更簡單。    這個過程說起來未免空泛,但它卻實實在在體現在每一件事情中。糊信封、印文檔、回復郵件、整理名片……在做這些看似簡單枯燥的小事時,試著擺脫思維定勢,想想有沒有更適宜的途徑、更優化的配置,可以事半功倍。    先于別人找到行之有效的方法,你就會成為反應最快的那一個。    聰明不是成功的必備品質    那天朋友突然拋過來一個問題:一個頭腦聰明但不怎么努力的人,一個反應稍慢但足夠用功的人,二選一,你更傾向與誰合作?    這是她面臨的現實選擇。    聰明的那個,交回來的活兒水平不差,但你清楚地知道,他明明可以做得更好。但他不。在他的價值體系中,這樣的常規工作輕松拿到80分足矣,為了那20分的提升空間花費更多時間、精力,得不償失。作為合作者,你知道他身上還有巨大的潛力,至于這潛力什么時候釋放、究竟能不能釋放,卻毫無把握。    用功的那個,對他的現狀你并不滿意。一個簡單的調研,別人研究3家,他恨不得找來10家挖數據。你眼看著他做無效勞動,卻拉也拉不回來。這人有時候木訥得恨不得讓人踹上兩腳,但那股刻苦勁兒卻讓你不忍心放棄。在他身上,你能看得到未來,雖然不那么完美,但清晰可見。    如果是剛工作的那幾年,我肯定毫不猶豫地選擇前者——聰明伶俐,一點即通,作為合作者,至少他能提供一種平均水準之上的安全感。但年齡漸長,也陸續見過一些職場人士的下落,于是越來越覺得,聰明從來都不是成功者的必備品質,反而是那些看上去有些笨拙的人,在職場上走得更遠。    同學曾經帶過一個女實習生,和其他年輕人比起來,她的腦子真的算不上靈活。但她特別用功,起早貪黑,每次在公司見到她,都是盯在電腦前,不是在整理文案,就是準備外圍材料,或者實在閑了,就翻翻以往做過的成功案例。她干活并不快,很多時候還特別執拗,只要是她認準的事情,誰說都沒用。同學講起這個“極品實習生”的時候,語氣里充滿了無奈。但幾年過去了,那天忽然又聊起了這個當年的傻丫頭,我發現她現在過得并不差,職業發展的每一步走得穩健而堅定,在一條可以預見的路徑上不斷向前。而那些曾經在實習生界叱咤風云的少男少女,反倒在一次接一次的跳槽中,不知去向了。    頭腦聰明的人往往容易落入這樣一個陷阱,他們在做事時習慣性地不斷優化解決方案——如何找到一個更好的方法,花更少的時間、更少的精力達到同樣的效果。這當然無可非議,但你要知道,那些節省下來的時間和精力,絕少會被用在提升工作質量上。    因為擅于總結方法,聰明的人在起跑階段很容易獲得領先,如潮的好評也會進一步強化他們這種自我認知:只要找到合適的方法,不用費太大力氣就能完成得八九不離十。換句話說,他們可以輕而易舉地在許多事情上得到80分,但很少拿到哪怕是一個100分。    對他們來說,在一件事情上從80分提升到100分的過程,遠不如換個地方再拿個80分來得劃算。    小心腦子里的“不過如此”    一檔正在進行的選秀節目里,一個女孩的出場引發了評委間的爭論。    雖然沒有接受過正規訓練,但她唱得還不錯,更重要的是,她看上去足夠聰明,反應迅速,一副志得意滿的樣子。于是有人力挺她晉級,因為“她很聰明,有很大提升空間”;但也有人當即畫了叉,“我討厭她的不認真,自信得爆棚”。    這恰恰是很多聰明人容易遇到的另一個陷阱。從業績到口碑,職場上他們一路走來積累了太多的正面評價,自信心提升的同時,很容易產生一種“不過如此”的輕浮態度。    一個朋友,畢業之后的第一份工作是審計。兩年之后他跑來訴苦:這職業也太無聊了,就那么點兒東西算來算去的,還天天加班,其實真都沒什么難的,不知道他們怎么那么慢!不久之后,他轉行去做銷售。開拓市場階段還見他斗志昂揚,等業務量穩定了又來抱怨:“我每個月也就隨便跑兩天,業績都能進前三,那些同事天天在客戶那耗著還簽不下單子,真服了他們。”    后來他去做市場營銷,覺得“團隊其他人跟不上自己的思路”,轉行做設計,發現“這行業在國內起點實在太低”。兜兜轉轉了將近10年,現在的他賦閑在家,以炒股為生。    每次說起這個朋友,我們都會替他覺得可惜。明明是才華橫溢的一個人,卻因為專注力不足以及缺乏對每個職業的基本尊重,成了“聰明反被聰明誤”這句話的最好注腳。    聰明的另一個表現,就是擅于總結經驗。    誰都難免犯錯誤,但同樣的錯誤一再出現,就是能力的問題了。如果你仔細觀察就會發現,職場上的成功人士往往有這樣的習慣:在每一次失誤中尋找原因,不輕率地將問題歸咎于“馬虎”,而是從方法上、流程上加以改進,杜絕類似錯誤的發生。    同樣是交學費,越是擅于總結經驗的人,收獲越大。    但事情也有另一面——過于依賴既往經驗,很可能會被束縛住手腳,放棄嘗試新機會和突破現有格局的勇氣。就像一個在賽場上嚴重骨折過的足球運動員,即便傷愈,下次再遇到同樣的激烈拼搶場面,他的本能反應多半是躲開,而不是像當初那樣迎上去死磕。    不論什么行業、什么工作,個人職業發展的路徑大致都是一樣的:從最開始的新鮮、不適應,到后來的熟悉、提升,再到平臺期的倦怠、退縮和煎熬,只有經過長期積累,才會迎來接下來的又一次提升。那些念叨著“不過如此”的聰明人,往往是在快步沖上平臺期之后,先于其他人迎來了職業倦怠,而過于強悍的自信心使他們更容易向外歸因——他們更習慣說“這工作如何如何”,而不是反思一下“我到底是怎么了”。    很多時候,阻礙我們前進的,正是我們自己。反倒是那些對每件事都懷有敬畏心的、看上去有些笨拙的人,在緩慢地一步步接近最終目標。 為什么聰明人不容易成功 聰明人的十件必做之事 艾小羊:壓力是聰明人的游戲分頁:123

艾青:浪  你也愛那白浪么——  它會嚙啃巖石;  更會殘忍地折斷船櫓;  撕碎布帆。  沒有一刻靜止;  它自滿地談述著;  從古以來的;  航行者的悲慘的故事。  或許是無理性的;  但它是美(www.lz13.cn)麗的。  而我卻愛那白浪;  ——當它的泡沫濺到我的身上時;  我曾起了被愛者的感激。  一九三七年五月二日,吳淞炮臺灣   艾青作品_艾青詩集 艾青:春雨 艾青:夢分頁:123

張恨水作品_張恨水散文集 張恨水:風飄果市香 張恨水:北平的春天 張恨水:五月的北平 張恨水:《燕居夏亦佳》 張恨水:月下談秋分頁:123


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